Повышение
показателей продаж
показателей продаж
Вы узнаете как создать онлайн школу за 6 недель и зарабатывать на этом удаленно.
Онлайн-курс
450 000 тг.
Get a free lesson
Just type your contacts
Курс по повышению продаж подходит, как для собственников бизнеса, так и наёмных руководителей.
В результате:
- Показатели продажНа курсе Ты узнаешь из каких именно показателей складываются твои продажи и как на них влиять.
- КомандаКак правильно работать с командой, чтобы получать крутые результаты и делать офигенный сервис.
- Увеличение прибылиУже во время курса мы разработаем и внедрим инструменты повышения продаж именно для твоего бизнеса, это значит, что уже во время курса ты получишь рост продаж минимум на 30%!
Программа курса
✔️Customers (клиенты), traffic (посетители), CR ( конвертация).
✔️ATV (ср чек в деньгах), UPT (ср чек в штуках), AUP (ср стоимость 1 единицы)
✔️ATV (ср чек в деньгах), UPT (ср чек в штуках), AUP (ср стоимость 1 единицы)
✔️ KPI. Рентабельность бизнеса.
✔️ SMART, SWOT анализ, принцип Pareto.
✔️ SMART, SWOT анализ, принцип Pareto.
✔️ Правильный подбор персонала.
✔️Текучесть кадров. Почему она есть.
✔️ Мотивация персонала.
✔️ Обучение персонала. Скрипты. Этапы продаж.
✔️Текучесть кадров. Почему она есть.
✔️ Мотивация персонала.
✔️ Обучение персонала. Скрипты. Этапы продаж.
✔️ Что такое мерчандайзинг. Как он влияет на продажи.
✔️ Маркетинговый план.
✔️ Влияние Instagram на продажи.
✔️ Влияние Instagram на продажи.
Отзывы
Спикер
Я, Армана Амренова,
Высококлассный (профессиональный) эксперт по продажам. Поделюсь своим багажом знаний, опыта и инструментов, которые получила работая в международных компаниях на руководящих позициях более 13 лет ( территориальный менеджер в Адидас, директор розничной сети Остин Казахстан).
За моими плечами выполнение планов продаж, рост KPI показателей, формирование сильной команды.
Уверена в том, что «Бизнес делают люди», поэтому важно уметь грамотно и правильно работать с сотрудниками, формировать и обучать команду мечты, которая приносит крутые результаты.
Научу структурировать бизнес, правильно ставить планы по продажам и достигать их, расскажу как влиять на показатели, чтобы повышать продажи, как правильно использовать рабочие инструменты мотивации сотрудников.
Мой Инстаграм armana86
За моими плечами выполнение планов продаж, рост KPI показателей, формирование сильной команды.
Уверена в том, что «Бизнес делают люди», поэтому важно уметь грамотно и правильно работать с сотрудниками, формировать и обучать команду мечты, которая приносит крутые результаты.
Научу структурировать бизнес, правильно ставить планы по продажам и достигать их, расскажу как влиять на показатели, чтобы повышать продажи, как правильно использовать рабочие инструменты мотивации сотрудников.
Мой Инстаграм armana86
ВЫБЕРИ СВОЙ ТАРИФ
Мой опыт в продажах
За 7 лет работы в компании Adidas я прошла путь от продавца до территориального менеджера.
Увольнялась я из компании, когда в моем подчинении было 25 магазинов Adidas и Reebok по стране, это почти 40% бизнеса всей страны на тот момент.
Именно в Adidas я прошла колоссальную школу обучения продажам! Наши руководители обучали нас постоянно, также я проходила многократно тренинги в Москве.
Все инструменты сразу же применялись на практике, постоянно внедряли новое.
Далее я работала директором розничной сети Mark Formelle, директором филиала Chocofood, директорм филиала Europharma (в подчинении 45 аптек). И везде моей задачей как руководителя было выполнить план по продажам, улучшить показатели продаж, формировать и обучать команду.
И я, зная все инструменты работы, успешно решаю эти задачи.
С 2020 года я начала брать на консалтинг предпринимателей, собственников бизнеса и поняла, что очень многими инструментами повышения продаж они просто не пользуются, что естественно не дает получить желаемую прибыль.
Увольнялась я из компании, когда в моем подчинении было 25 магазинов Adidas и Reebok по стране, это почти 40% бизнеса всей страны на тот момент.
Именно в Adidas я прошла колоссальную школу обучения продажам! Наши руководители обучали нас постоянно, также я проходила многократно тренинги в Москве.
Все инструменты сразу же применялись на практике, постоянно внедряли новое.
Далее я работала директором розничной сети Mark Formelle, директором филиала Chocofood, директорм филиала Europharma (в подчинении 45 аптек). И везде моей задачей как руководителя было выполнить план по продажам, улучшить показатели продаж, формировать и обучать команду.
И я, зная все инструменты работы, успешно решаю эти задачи.
С 2020 года я начала брать на консалтинг предпринимателей, собственников бизнеса и поняла, что очень многими инструментами повышения продаж они просто не пользуются, что естественно не дает получить желаемую прибыль.
info@madinashkolainsta.com
+7 701 341 82 11
+7 701 341 82 11